Formations

Formation MBTI

La découverte de votre profil "MBTI" vous permettra d'avoir une meilleur connaissance de votre profil vous amenanrt ainsi à une meilleur compréhension de votre environnement.

Durée :14H
Publics visés
Personnel qui souhaite améliorer son efficacité personnelle et celle de ses équipes.
Prérequis

Aucun.

Objectifs

Comprendre son mode de fonctionnement pour développer son potentiel.
Adapter son mode de fonctionnement et améliorer l'efficacité du travail en équipe.

Formation MBTI
Organisation pédagogique

Le cours alterne les périodes de formation et d’exercice afin de cibler les points à renforcer pour chaque stagiaire : pédagogie ludique sous forme de jeu.
Un support de cours est fourni récapitulant les étapes clefs de la formation.

Sanction du cours

Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation et qui aura réussi l'évaluation finale.

Tarif : Nous consulter
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à prendre contact avec nous. Nous vous mettrons en relation avec notre référente handicap.
Méthodes actives, à partir de la pratique des participants. Nous intégrons des outils de partage de documents via une plateforme dans l’animation de la formation.
Formation dispensée dans une salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un paperboard et/ou tableau blanc. Support de formation remis en version dématérialisée. Remise de documents de travail (papier et/ou numériques), modèles à réinvestir.
Evaluation de début de formation / Mise en situation d’animation ou exercice / Evaluation à chaud remise à la fin de la formation

L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …

Pour vos demandes de formation, contactez-nous via le formulaire de contact ci-dessous.

Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes. Nous vous préciserons également les objectifs, les compétences acquises et les sources de financement possibles.

Si la formation nécessite des prérequis, nous nous assurerons également que vous les remplissiez soit par des tests, soit par un audit téléphonique.

Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning inter-entreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

LE
PROGRAMME

Programme de formation MBTI


Utilisation du Myers-Briggs Type Indicator

Le MBTI est un indicateur de personnalité qui permet d'identifier ses préférences en fonction des types psychologiques.

Découvrir son profil psychologique avec le MBTI

•      Présentation du MBTI : les travaux de Jung, Myers et Briggs.

•      Diagnostic individuel et analyse des résultats.

•      Les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec les autres.

•      Repérer ses modes d'apprentissage préférés.

•      Les différents types et leur dynamique.

•      Détecter ses potentialités et ses besoins de développement.

Développer son efficacité personnelle

•      Connaître sa relation au temps et à la pression au travers du MBTI.

•      Savoir fixer des objectifs ambitieux.

•      Mieux gérer son stress.

Développer l'efficacité collective

•      Constituer des groupes de travail efficaces.

•      Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes.

•      Encourager la créativité.

•      Organiser la prise de décision.

•      Développer la cohésion de l'équipe.


Découvrir son style de management préféré

•      Les rôles du manager vis-à-vis de son équipe.

•      Découvrir l'impact de chaque préférence dans les situations de management et de communication.

•      Développer son leadership en s'appuyant sur ses points forts.

•      Valoriser ses collaborateurs.

•      Apprendre à motiver.

•      Mieux gérer les situations conflictuelles.

•      Utiliser les différences de manière constructive.

 
Améliorer l'impact de sa communication managériale

•      Mettre en œuvre les règles d'une communication efficace.


•      Adapter son style à chaque collaborateur et interlocuteur.


Elaborer son plan de développement personnalisé

Documents à consulter

Cette formation vous intéresse et vous souhaitez profiter de notre méthode de formation ?

Contactez-nous